Le camp de Smara, situé à 28 km de Boujdour, abrite environ 50 700 personnes (10 140 familles) réparties dans 7 dairas. Le réseau d’eau existant est partiellement achevé, avec environ 72,792 km de conduites et 754 bornes-fontaines déjà construites, couvrant près de 70 % de la population (35 490 personnes / 7 098 familles). À Smara, la distribution d’eau repose sur deux systèmes : un réseau de conduites enterrées desservant six des sept dairas, et un service de camions-citernes pour les ménages situés hors de la zone couverte par le réseau.
La daira de Mahbes, l’une des sept dairas de Smara, reste non connectée au réseau. Les plans prévoient la construction d’environ 30 km de conduites. Pour répondre aux besoins actuels et futurs, il est proposé d’ajouter 383 bornes-fontaines supplémentaires à Mahbes. Cela permettrait une couverture complète pour une population de 15 210 personnes (3 042 familles), tout en respectant la recommandation du Ministère de prévoir 6 à 7 familles par borne-fontaine.
La consultance portera sur la mise à jour des plans existants, l’évaluation de la faisabilité des bornes-fontaines supplémentaires et l’optimisation de l’efficacité du réseau grâce à une modélisation hydraulique détaillée et à des simulations.
Mise à jour des plans existants :
Réviser le design du réseau d’eau de la daira de Mahbes en intégrant 383 bornes-fontaines.
Évaluer si ce nombre est suffisant pour la population ciblée.
Évaluation de l’efficacité du réseau :
Réaliser des modélisations hydrauliques pour analyser la capacité du réseau à intégrer les nouvelles bornes-fontaines.
Identifier les points de pression, les débits et les vulnérabilités du système.
Proposition de solutions techniques :
Recommander des ajustements de dimensionnement des conduites ou des infrastructures additionnelles (ex. pompes de surpression).
Scénario 1 : Utilisation du réservoir surélevé existant (500 m³).
Scénario 2 : Construction d’un nouveau réservoir surélevé dédié à Mahbes (300–500 m³), alimenté par une conduite depuis la source principale.
Élaboration d’un plan complet :
Développer une stratégie de mise en œuvre en phases, intégrant aspects techniques, opérationnels et financiers.
Revue des données :
Examiner les designs existants, y compris les 468 bornes-fontaines déjà achevées et les plans de Mahbes.
Analyser la distribution actuelle de la population et la demande en eau projetée.
Modélisation hydraulique :
Mettre à jour le modèle pour intégrer 383 bornes-fontaines supplémentaires.
Simuler les performances du réseau selon différents scénarios (capacité maximale, fonctionnement simultané sans perte de pression, cycles opérationnels, etc.).
Évaluation de la faisabilité technique :
Déterminer si les infrastructures actuelles (ex. conduites de 250 mm, réservoir surélevé) peuvent supporter la charge supplémentaire.
Proposer des solutions (pompes, modification des conduites, ajout d’un réservoir).
Stratégie de mise en œuvre :
Élaborer un plan détaillé pour l’intégration de Mahbes au réseau existant et fournir des recommandations pour la gestion de l’efficacité du réseau.
Design actualisé de Mahbes avec 383 bornes-fontaines.
Rapport de modélisation hydraulique présentant analyses des débits, pressions et capacités du réseau.
Plan de mise en œuvre avec calendrier, coûts estimatifs, et mise à jour du levé topographique de référence.
Recommandations techniques incluant modèles hydrauliques (EPANET / WaterCAD), ajustements de conduites et options d’infrastructure.
Supports de renforcement de capacités pour les ingénieurs et opérateurs MIAMA.
Rapports attendus :
Rapport de démarrage (Inception Report)
Rapport provisoire (Draft Report)
Rapport final (Final Report)
Les rapports doivent être soumis en anglais et espagnol, incluant :
Une copie physique et électronique des rapports d’inception, provisoire et final.
Les plans et designs en version papier et électronique (PDF + formats DAO).
Les estimations détaillées en format papier et électronique (PDF + XLSX).
Les cabinets de consultance ou bureaux d’ingénierie intéressés doivent soumettre :
Une proposition technique détaillée (approche, méthodologie, outils, modélisation hydraulique, cartographie SIG, consultations, collecte de données).
Une proposition financière détaillée.
Un chronogramme détaillé aligné avec le calendrier opérationnel d’Oxfam.
La composition de l’équipe et les CVs.
Expériences similaires et études de cas.
Références vérifiables.
Offre rédigée en anglais et français.
Le cabinet doit démontrer :
Une équipe multidisciplinaire (ingénieurs civils et hydrauliques expérimentés).
Une expérience avérée dans des projets similaires, notamment en camps de réfugiés ou contextes humanitaires.
Une capacité à livrer dans les délais.
L’usage de méthodologies techniques solides.
Des compétences en engagement communautaire et consultations.
Une bonne compréhension des conditions locales et cadres réglementaires.
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10 décembre 2025 à 23h59 (heure algérienne)
Numéro du dossier : 25-088