1 PRÉSENTATION DE VILLAGEOIS 2.0
L’Association Villageois 2.0 est une organisation et une plateforme de jeunesse qui s’investit dans l’alphabétisation numérique et la sensibilisation des citoyens guinéens sur les avantages et les risques des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) ainsi que la promotion de la redevabilité et de la bonne gouvernance à travers les technologies civiques (CivicTech).
Villageois 2.0, créée en 2017 à Labé, très ancrée localement et dotée d’une expertise en gouvernance locale et ouverte, éducation citoyenne et lutte contre la désinformation. Elle gère la plateforme « Mairies Ouvertes », la plateforme « GuinéeCheck » et anime un réseau de plusieurs bénévoles.
Mission : Faire de la technologie un outil au service du développement, de la bonne gouvernance, de la participation citoyenne de l’innovation et d’inclusion sociale.
2 PRÉSENTATION DU PROJET
Le projet « Mairies Ouvertes : agir ensemble pour la démocratie locale » porté par le CCFD-Terre Solidaire en partenariat avec l’Association Villageois 2.0 sur financement de l’Union européenne est mise en œuvre sur une durée de trois ans dans les communes rurales Kaalan, Daralabé, Popodara, Sannou et Labé (commune urbaine).
Il vise à renforcer le rôle de la société civile dans le dialogue démocratique, la veille citoyenne et le suivi des politiques publiques.
Le projet répond à trois priorités spécifiques :
Le projet a intégré une approche intersectionnelle du genre dès sa conception, avec des objectifs chiffrés (45 % de femmes participantes, 30 % de journalistes femmes, 40 % de jeunes) et des activités spécifiques (modules sur les barrières à la participation des femmes, hotline pour l’expression anonyme, horaires adaptés, financements prioritaires pour des initiatives portées par des femmes). La consultance vise à opérationnaliser et approfondir ces engagements.
3 OBJECTIFS DE LA CONSULTANCE
Dans le cadre de l’exécution des activités du projet, les partenaires de mise en œuvre se sont engagés à garantir une approche inclusive et à promouvoir l’égalité de genre. C’est dans cette optique que le présent appel d’offres est lancé afin de recruter un.e consultant.e chargé.e d’intégrer l’approche genre transversale, intersectionnelle et contextualisée (âge, handicap, milieu rural/urbain, etc.) dans l’ensemble des activités du projet.
Spécifiquement, il s’agira de :
4 MODALITES DE LA CONSULTANCE
La consultance se déroulera selon les modalités suivantes :
5 METHODOLOGIE PROPOSEE
Il est attendu du/de la consultant.e une approche pédagogique et participative permettant la montée en compétence de Villageois 2.0 sur l’approche genre.
Les recommandations proposées devront pouvoir être traduites opérationnellement. Les outils utilisés devront être réemployables et déployables par Villageois 2.0 au sein du présent projet ainsi que pour d’autres initiatives.
Le/la consultant.e travaillera en étroite collaboration avec l’équipe de Villageois 2.0, le CCFD-Terre Solidaire et, le cas échéant, le/la consultant.e. juriste mobilisé.e sur le projet.
6 LIVRABLES ATTENDUS
Formats demandés dans les livrables (Word, Excel).
7 PROFIL RECHERCHÉ
Cette consultance sera réalisée par un.e expert.e ou un groupe d’expert.e.s ayant les compétences, l’expérience et les qualités suivantes :
Formation
Expériences attendues
8 SOUMISSIONS DES OFFRES
Les candidat.e.s intéressé.e.s doivent soumettre un dossier contenant les éléments obligatoires suivants, en deux fichiers séparés (offre technique et offre financière).
Une offre technique (format PDF) contenant :
Une offre financière (format Excel) comprenant :
Le devis complet de la consultance en monnaie locale (GNF) reflétant toutes les phases de la consultance et tous les frais liés à la mission (honoraires, déplacements, per diem, etc.). Les postes de coûts doivent être ventilés clairement.
Aucun frais ne pourra être ajouté a posteriori.
9 SÉLECTION
Les propositions reçues seront évaluées par le comité de sélection composé au minimum de trois évaluateur.rice.s. L’évaluation sera effectuée sur la base des critères ci-dessous :
Critères objectifs | Échelle de notation |
Expérience spécifique dans l’intégration du genre (approche intersectionnelle) dans des projets de gouvernance/développement local | 20 |
Expérience probante avec des OSC et dans le renforcement de capacités | 10 |
Connaissance démontrée du contexte guinéen et/ou du Fouta Djallon | 5 |
Compréhension des TdR et des enjeux du projet | 10 |
Pertinence et faisabilité de la méthodologie proposée | 15 |
Qualité du plan de travail et planning | 10 |
Offre financière détaillé et compétitive | 30 |
TOTAL | 100 |
Un entretien avec les deux soumissionnaires ayant obtenu les meilleures notes pourra éventuellement être organisé. Dans ce cas-ci, cet entretien, dont la tenue sera annoncée en amont, permettra de clarifier certains aspects de la proposition technique et de rencontrer l’équipe pressentie pour la mission.
Si cela a lieu, il sera noté et pris en compte dans la note finale, en accord avec les principes de transparence et d’égalité de traitement.
10 CALENDRIER PREVISIONNEL INDICATIF DES ACTIVITES
La consultance s’étend sur la durée du projet, avec une répartition des 19 jours ouvrés selon le détail ci-dessous. Les jours de travail ne sont pas consécutifs et s’articulent autour des temps forts du projet.
NB : l’Activité 1 (développement initial des modules de formation pour le renforcement organisationnel des OSC/OBC) ayant déjà été réalisée, les jours initialement prévus pour celle-ci ont été réaffectés aux activités à venir nécessitant un renforcement supplémentaire.
Détail de la répartition des jours :
Activités | Détail des tâches | Période indicative de mobilisation de la consultance | Nombre de jours envisagés (19 jours maximum) |
Activité 1 – Renforcement organisationnel des OSC/OBC | N/A : déjà réalisée | ||
Activité 2 – Développement des modules sur la gouvernance locale et participative des OSC/OBC | Révision des modules | 2ème semestre 2026 | 3 |
Suivi | 1 | ||
Activité 3 – Financement en cascade (appel à projets) | Révision des TdR et appui à l’évaluation des propositions de projets | Dernier trimestre 2026/1er trimestre 2027 | 2 |
Activité 4 – Renforcement des compétences des élu.e.s locaux sur la gouvernance locale | Révision des modules | 1er semestre 2027 | 2 |
Suivi | 1 | ||
Activité 5 – Sensibilisations pour les citoyen.ne.s, la diaspora, les leaders religieux et traditionnels, ainsi que pour des productions médiatiques | Orientation sur l’inclusion du genre dans les sensibilisations et productions médiatiques | Semestre 1 | 1 |
Suivi | 1 | ||
Activité 6 – Formation des journalistes | Révision des modules | 1er semestre 2027 | 1 |
Suivi | 1 | ||
Activité 7 – Espaces et outils de concertation (TEC) | Révision de l’approche | 1er trimestre 2027 | 2 |
Suivi | 1 | ||
Renforts supplémentaires envisagés – autres propositions possibles par les soumissionnaires (réaffectation des 3 jours initialement prévus pour l’Activité 1) | Appui à l’analyse des projets soumis dans le cadre de l’appel à projets (Activité 3) | Dernier trimestre 2026/1er trimestre 2027 | 1 |
Accompagnement à la préparation des TEC et de la hotline (Activité 7) | 1er trimestre 2027 | 1 | |
Appui à la capitalisation et à la rédaction du rapport final | Dernier trimestre 2028 | 1 | |
11 POUR POSTULER
La date limite pour la soumission des offres est le 14 septembre 2026 à 23 h 59 GMT.
Le dossier de soumission doit inclure toutes les informations spécifiées dans les termes de référence et être en deux fichiers :
à l’adresse électronique suivante : « recrutement@lesvillageois.org » avec la mention dans l’objet « Candidature consultant.e genre – Mairies Ouvertes – [Nom du/de la candidat.e] »
Une candidature incomplète ne sera pas considérée comme éligible et sera donc rejetée par le comité de sélection.
Toute réponse des commanditaires de la consultance à des éventuelles demandes d’informations complémentaires sera communiquée à l’ensemble des consultant.e.s soumissionnant, pour garantir une égalité de traitement entre tou.te.s.
L’utilisation abusive de l’IA et la soumission d’offres avec des contenus générés principalement par IA avec une faible contribution humaine et sans compréhension du contexte et des enjeux de l’évaluation seront fortement pénalisées.
Tdr AO Consultance genre Mairies ouvertes Villageois 2.0 CCFD-Terre Solidaire
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